Si deseas mejorar el clima laboral de tu empresa, romper el hielo con algunos colaboradores y romper los conflictos internos, las dinámicas de grupos son el método por excelencia para resolverlos.
Conoce las dinámicas grupales más efectivas para mejorar el ambiente laboral, leyendo este artículo.
¿Qué son las Dinámicas de Grupo?
Estas dinámicas son actividades grupales de carácter recreativo, diseñadas para lograr la unión y buena comunicación en los equipos de trabajos. Se caracterizan por mejorar el trabajo colectivo, la identificación de talentos, resolución de conflictos y mejorar el desempeño de los colaboradores.
Antes de realizar estas dinámicas es importante realizar algunas técnicas (Entrevistas, Lluvia de ideas, debates) para identificar propuestas, opciones y conocer la forma en que piensan los trabajadores.
Las 5 Técnicas Más Efectivas de Dinámicas de Grupos
Al mejorar el ambiente de tu compañía, lograrás una comunicación efectiva entre los colaboradores y facilitara el cumplimiento de metas y objetivos institucionales. Conoce las 5 técnicas más efectivas en dinámicas grupales:
1. Phillips 66
Diseñado para grupos grandes, funciona de la siguiente manera: Divide los integrantes del departamento en grupos de seis (6) personas para que hablen sobre un tema específico durante 6 minutos.
Los beneficios que conseguirás con esta técnica consisten en desarrollo de la concentración y de análisis critico.
2. Juego de roles
Diseñada para desarrollar el trabajo de equipo en los participantes, consiste en crear un escenario hipotético donde los colaboradores no tendrán un guión y cada colaborador deberá desarrollar el campo de forma espontanea.
3. Intercambio de conocimiento
Más que una técnica en sí, consiste en realizar una especie de taller en base a experiencias profesionales relacionada con situaciones y funciones de la empresa en la que esta o de la que haya trabajado.
Lograrás que los colaboradores sientan empatía con los compañeros y conozcan como se han solucionado conflictos.
4. Encuesta o Cuestionario
Consiste en la elaboración de preguntas puntuales sobre temas específicos, con el fin de conocer la opinión o conocimientos de alguien sobre alguna situación. Las preguntas pueden ser cerradas (con respuestas predeterminadas) o abiertas (que permitan el desarrollo de ideas).
5. Lluvia de ideas o brainstorming
Consiste en anotar las diferentes ideas que nazcan al momento de realizar un proyecto o tratar un tema en específico, esto logrará que todos los colaboradores se sientan parte importante de los proyectos.
Dinámicas para Mejorar el Clima Laboral Online
En Internet existen un sin número de dinámicas que te pueden ayudar a mejorar el ambiente laboral de tu empresa sin la necesidad de incurrir en gastos exagerados. Entre las mejores opciones estan:
1. ¿Qué Animal eres?
Para esta dinámica necesitas contar con un programa o aplicación que te permita realizar vídeo conferencias. En este juego consiste en que cada uno de los participantes siga su primer nombre y apellido acompañado de un animal con el que se sienta identificado y obviamente el porque.
Este ejercicio es una excelente forma de romper el hielo con compañeros e identificar posibles amigos dentro de tu espacio laboral.
2. Resumen tu Curriculum en 1 minuto
Esta es una de las dinámicas de grupo en remoto más desafiantes porque se trata de explicar en menos de un minuto qué has hecho en toda tu carrera profesional. Solo di lo más importante, así tus compañeros te conocerán mejor y podrás establecer grandes relaciones con ellos.
Es excelente si se hace en una videoconferencia entre 20 personas o menos; y nadie debe exceder su tiempo. En caso de que esto suceda, se puede establecer alguna clase de penitencia, que puede ser elegida entre los miembros que estén participando en la videollamada.
¿Cuáles Beneficios Consiguen las Dinámicas Grupales?
Las dinámicas grupales tienen un alcance más amplio que solo mejorar el trabajo en equipo, tienen un impacto en diferentes comportamientos en las áreas de trabajo. A continuación las más importantes:
- Mejoran el Clima Laboral logrando que la comunicación entre los empleados sea más fácil.
- Facilitan el acercamiento de nuevos colaboradores en las áreas de trabajo.
- Ayuda a desarrollar y mejorar la comunicación entre los trabajadores y los lideres.
- Permite identificar las competencias de los integrantes del equipo de trabajo.
- Mejora los conflictos internos en la institución